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《老板如何突破经营困境》总裁班
【开课时间】2020年6月7日(8:30-17:00)
【主办单位】浙江善道明德教育科技有限公司
【协办单位】宁波市科技创新协会
【上课地点】宁波市新舟宾馆二楼富贵厅(中山东路678号)
【课程费用】原价1980元/人,协会会员免费
【参会对象】董事长、总经理、股东决策、创二代
【报名截止】6月5日
【联系方式】周老师 0574-83863720
课程大纲
一、老板突破困境的四件事
1、开启增长思维
2、制定增长战略
3、建立增长系统
4、打造增长团队
二、方法一——5G 时代线上线下创新模式
1、升级线上模式,打造粉丝经济
2、内容吸粉,公域流量转化私域流量
3、模式升级,线上布局模式解析
三、 方法二——提升人效,薪酬机制激励员工
1、薪酬发放的五大陷阱
2、薪酬设计的四大原理
3、薪酬操作的六大方案
四、方法三——降本增效,积分管理激活员工
1、积分管理操作原理
2、通过积分管理推动公司的执行力
3、通过积分管理打造员工的荣誉感和羞耻心
4、通过积分管理降低公司的运营成本
5、通过积分管理打造健康的企业文化
讲师介绍
蔡胜鸿
善道明德教育商学院院长
善道明德教育董事·高级合伙人
中国人民大学中国民营企业研究中心研究员
辅导培训过的企业:
宁波舜宇模具股份有限公司、宁波甬新东方电气有限公司、宁波慈溪市美德工贸有限公司、宁波申禾轴承有限公司、宁波塞维思机械有限公司、宁波新帮得服饰有限公司、宁波大通模具配件有限公司 、宁波镇海艾德森旅游用品有限公司、宁波艾森饰品有限公司、宁波市长伦世纪汽车零部件有限公司、宁波市肯特尔工具有限公司、宁波百年电器有限公司、宁波德豪模架有限公司、宁波市嘉华顺风商贸有限公司、余姚市欧凯洛五金有限公司
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