关于召开“组织激励系统”研修班的预通知

浏览：发表时间：2023-08-11 15:17:24

【活动预通知】关于召开“组织激励系统”研修班的预通知

宁波市科技创新协会 2023-07-31 13:35

关于召开“组织激励系统”研修班的预通知

各会员单位：

为帮助企业有序管理和体系化运营，通过有效的激励机制和薪酬机制提高企业团队主动性和向心力，实现企业利益和人才利益的双赢。经研究，计划在8月中旬开展“组织激励系统”研修班，现将活动有关事项通知如下：

预

通知

课程信息

part.1

一、时间地点

1、时间暂定8月中旬，时长2天。

2、具体时间和地点另行通知。

二、参与对象

宁波市科技创新协会会员单位总经理、高层管理、人事等相关负责人。

三、费用及开课规模

本次课程免费，课程规模30人。

课程背景

part.2

本课程系统围绕落实公司战略目标和团队管理，讲解企业战略规划能力，以及营销体系薪酬设计原理和方法，对系统导入方法与薪酬十大困局进行分析，阐述了企业激励手要具备机制建设的八大能力，对于如何利用绩效管理和激励管理牵引团队、激发活力、达成目标提供了科学的方法和工具，助力企业解决在绩效管理和激励管理中遇到的困难和挑战，达成企业战略目标！

课程对象

part.3

课程适合存在以下情况的单位：1、企业决策为老板个人决策，老板陷于公司具体事务中；2、企业成长期，逐步由人治过度成法治；3、企业团队动力不足，责权不明确；4、企业用人凭感觉，标准不清晰；5、关键人才管理难，目标和驱动力不统一；6、薪酬机制不明确，多采用谈判制薪酬；7、人员收入不平衡，实际收入没有与价值、贡献相对应；8、考核形式化，没有起到真正时效性。

课程收益

part.4

1、企业文化牵引，定位清晰

2、战略目标明确，快速发展

3、发展架构科学，责权清晰

4、薪酬绩效联动，激励有方

5、股权激励助推，自动自发

6、经营方向明确，管理有序

7、业绩持续提升，利润倍增

8、运用激励系统，复制扩张

9、激活核心人才，解放老板

10、实现标准化、体系化运营

课程安排

part.5

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授课讲师介绍

part.6

赵阳：组织激励系统建设咨询师、薪酬绩效设计实战导师。曾任国内知名企业及上市公司运营高管及人力资源高管，从事过连锁行业、制造业、零售业、餐饮服务业、房地产业、工程建筑等行业，专业管理经验十多年，熟悉运营管理，专注人力资源管理，擅长薪酬绩效系统的落地辅导、人才管理系统、企业流程再造、企业信息化流程建设等，助力企业通过系统化管理实现企业快速增长，现任全国多家企业管理咨询顾问，擅长从企业战略、商业模式、业务发展、竞争策略、持续健康经营等纬度设计企业顶层布局、治理结构，上市筹划、股权激励，组织再造、企业核心能力打造，支撑业务部门与企业长期发展的人力资源全盘体系构建并辅导落地。

预报名说明

part.7

1、本活动为预通知，收集意向与会企业报名信息。人数达到开课规模后，将点对点通知课程的具体时间地点。

2、请意向单位扫描下方二维码在8月11日（周五）17:00前提交报名信息。

↑ 长按识别二维码报名

3、联系电话：

协会秘书处：0574-83863720

会员服务部：

徐老师 17706609753

张老师 17706686557

朱老师 13386649097

宁波市科技创新协会

2023年7月31日